週労働時間を短縮する動きは 19 世紀に始まり、当時は人々が週 6 ～ 7 日、1 日 10 ～ 14 時間働くのが一般的でした。人々の労働を減らすべきだという概念は、人道的動機、経済的考慮、生産性の向上など、さまざまな要因から生まれました。
- 労働運動: 労働組合と労働団体は、労働者を抑圧的な労働条件から守り、ワークライフバランスを促進するために、週労働時間の短縮を求める闘いを主導しました。
- 産業革命: 工業経済が成長するにつれて、労働者は長時間労働に疑問を持ち始め、より多くの余暇とより公正な労働環境を主張するようになりました。
-生産性の向上: 効率が向上し、テクノロジーが進歩するにつれて、企業は従業員の労働時間が減ればより効果的で生産性が高まることに気づきました。労働時間が減少したことで、従業員の満足度が向上し、事故率が低下し、職場の士気も向上しました。
- 社会改革運動: 社会改革者や進歩主義者は、労働者の生活の質を高め、余暇や教育の機会を増やし、貧困や劣悪な生活水準など長時間労働に関連する社会問題を減らすために、週労働時間の短縮という概念を支持した。
-労働協約と法律: 労働協約や法律を通じて、週労働時間を削減する闘いは最終的に実を結びました。労働時間を制限する最初の法律は女性や子供などの特定の分野を対象としていましたが、時間が経つにつれて、これらの規制はほとんどの職業に拡大されました。政府は労働規則を制定し、週の労働時間の上限を定め、従業員に休憩日と有給休暇の権利を与えました。
-フォード モーター カンパニーの影響: 1926 年、ヘンリー フォードは、当時まだ採用されていた従来の週 6 日労働を超えて、フォード自動車会社に週 5 日労働と 1 日 8 時間労働制を導入し、世界を驚かせました。それによって生み出された生産性、従業員の士気、購買力の向上により、この動きはビジネスの勝利として賞賛され、他の企業に多大な影響を与えました。
-第二次世界大戦と戦後: 第二次世界大戦中、戦っている男性の地位を埋めるために女性が労働力に参入するにつれて、週労働時間の短縮の要求が高まった。戦後、従業員は労働者の権利の拡大と生活水準の向上の一環として労働時間の短縮を主張し続けました。
-段階的な導入: しかし、週5日勤務はすぐには広く受け入れられなかった。多くの企業や産業が数年間にわたり、より長い週労働時間で操業し続けました。週5日労働への移行は、労働組合と経営者の間で進行中の交渉、政府の規則、文化の変化に支えられ、時間の経過とともに発展していきました。
労働組合、社会改革者、立法、企業意識の高まりが連携した行動の結果、最終的には週5日労働が世界標準として浮上しました。それは重大な文化的変化と、労働者の権利と仕事と私生活のより良いバランスを求める闘いの勝利を示しました。