1. 組合員数の減少 :1920 年代の急速な経済成長と産業の拡大により、組合員数が減少しました。多くの労働者は賃金と福利厚生の向上を享受し、それが労働組合を組織する意欲を低下させた。
2. 雇用主の抵抗 ：多くの雇用主は労働組合の結成活動に積極的に抵抗した。彼らは、組合組織者の解雇、組合活動に従事する労働者のブラックリストへの登録、独立労働組合の代替として企業主催の組合や福利厚生制度の利用など、組合活動を阻止するためにさまざまな戦略を用いた。
3. 法的異議申し立て :労働者の団結と団体交渉の権利を保護する全国労働関係法は、1935 年まで制定されませんでした。強力な法的保護がなかったため、雇用主はしばしば法的手段を用いて組合に異議を唱え、組合を弱体化させました。
4. 反組合プロパガンダ :経済団体やメディアは反労働組合のプロパガンダを広め、労働組合が経済や個人の自由に対する脅威であるかのように描写することが多かった。これらの取り組みは、世論を形成し、労働者を労働組織に敵対させることを目的としていました。
5. 技術の変化 :1920 年代の新技術の導入と生産プロセスの再編により、労働力の構成が変化しました。自動車、化学、電気製造などの産業の成長と、繊維や鉱業などの伝統産業の衰退は、労働組合の強さと組織に影響を与えました。
6. 政府の政策 ：当時の政府の政策は労働組合や団体交渉を支持しませんでした。最高裁判所は、組合の権利を制限し、組合の組織化をさらに困難にする判決を下した。さらに、政府はしばしば労働争議に介入し、雇用主側に立って労働組合の力を弱めた。
これらの課題にもかかわらず、一部の労働組合は 1920 年代に組織化して労働者の権利を主張し続けました。注目すべきことに、アメリカ労働総同盟（AFL）と産業団体会議（CIO）がこの時期に設立され、1930年代の労働力復活の基礎が築かれた。