ユナイテッド フルーツ カンパニーの成功は主に、その積極的な商慣行と、事業を展開する国の政府との緊密な関係によるものでした。同社はしばしばその経済力を利用して政府の政策に影響を与え、事業に対する優遇措置を獲得した。場合によっては、自らの利益を確保するために贈収賄や汚職にまで訴えた。
ユナイテッド・フルーツ・カンパニーのバナナ貿易における優位性は、同社が事業を展開している国にも悪影響を及ぼした。同社の従業員の低賃金と劣悪な労働環境は、貧困と社会不安の蔓延につながった。さらに、バナナ貿易に対する同社の支配は、これらの国の多くで経済の多角化を妨げ、経済発展を抑制した。
1950 年代から 1960 年代にかけて、ユナイテッド フルーツ カンパニーの力は衰え始めました。労働組合の台頭、他のバナナ会社との競争の激化、環境や地域社会に対する同社の悪影響に対する意識の高まりなどの要因が重なり、同社の利益と影響力の低下につながった。
ユナイテッド・フルーツ・カンパニーは衰退したにもかかわらず、1980年代後半までバナナ貿易の主要なプレーヤーであり続けた。 1989 年に、同社は現在世界最大のバナナ生産者の 1 つであるチキータ ブランズ インターナショナルに買収されました。