1. 仕事の専門化 :科学的管理では、複雑なタスクを単純な反復アクションに分割することが重視されました。労働者には能力に基づいて特定の専門的なタスクが割り当てられ、組立ラインの効率が向上しました。
2. 効率と生産性 :テイラーの時間と動作の研究では、作業プロセスの非効率性を特定して排除することを目指しました。工場所有者は、生産方法を改良し、不必要な動きを減らすことで、全体的な生産性の向上を目指しました。
3. 負荷の増大 :効率を重視すると、多くの場合、作業負荷が増加し、生産速度が速くなります。労働者は、生産ノルマを達成するために、より高い身体的要求と時間的プレッシャーに直面していました。
4. 単調さと疎外感 ：反復的で高度に専門化されたタスクは、労働者にとって単調で満足できないものとなり、疎外感や仕事からの切り離し感につながる可能性があります。
5. クラフトスキルの喪失 :科学的な管理により、タスクを単純で反復可能なアクションに分割することで、熟練した職人の必要性が軽減されました。これは伝統的な職人技と労働者の仕事に対する誇りの低下につながりました。
6. 身体的負担と健康上の問題: 仕事量の増加、反復動作、時間的プレッシャーにより、工場労働者の身体的負担、筋肉損傷、疲労が生じる可能性があります。
7. 労働組合と労働運動: 科学的管理の悪影響は、劣悪な労働条件と相まって、労働者の権利、賃金の向上、労働条件の改善を主張する労働組合や運動の台頭に貢献しました。
8. 労働者の反対と抵抗: 多くの工場労働者は、科学的管理が非人間的な影響を及ぼし、搾取されていると認識されていたため、科学的管理に抵抗しました。労働者は、科学的管理の抑圧的な性質に対抗するために、減速、ストライキ、妨害行為などのさまざまな戦略を使用しました。