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組織学習の向上: 非咎めない文化は、組織がポジティブな出来事とネガティブな出来事の両方から学ぶことを奨励し、適応してより成功できる領域を見つけることを可能にします。
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コミュニケーションの強化: オープンで正直なコミュニケーションは、非難のない文化には不可欠です。なぜなら、人々が発言しても罰せられないと信頼すると、有益な情報を共有する可能性が高くなるからです。
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従業員のエンパワーメント: 責任を問わない組織では、従業員は問題を特定し、懸念を解決する権限を持ち、会社全体の成功に投資します。
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コラボレーションの増加: 咎めのない環境では、誰もが同じ目標、つまり改善を目指します。そのため、問題を目を逸らして誰かの責任を見つける方法として見るのではなく、積極的に問題を特定し、解決に貢献します。
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**。人間関係と職場環境の強化:同僚が会社の価値観に向かって団結して働くことができれば、仕事上の人間関係は大幅に改善されます。
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