熟練労働者:
- 工芸組合は、大工、配管工、機械工など、特定の職業や工芸品の熟練労働者を代表することに重点を置いています。
- メンバーシップは、多くの場合、見習い訓練を受けた人、または自分の技術に熟練していることを証明した人に限定されていました。
- 熟練労働者は、専門的なスキルと知識により、より大きな交渉力を持っていると認識されていました。
経済目標:
- クラフトユニオンは、賃金の引き上げ、労働時間の短縮、職場の安全基準の改善などの基本的な問題を優先した。
- 彼らは、組合員により良い雇用条件を確保するために雇用主と団体交渉協定を交渉しようとした。
サミュエル・ゴンパース:
- サミュエル・ゴンパースは、1886 年の設立に貢献した手工業組合の連合体であるアメリカ労働組合連合 (AFL) の著名なリーダーでした。
- ゴンパースは団体交渉、ボランタリズム（労働争議への政府介入に反対）、労働組合と雇用主間の協力を信じていた。
- ゴンペルス氏の指導の下、AFL は数百万人の熟練労働者を代表する労働運動の強力な勢力に成長した。
労働組合主義:
- 工芸組合は労働組合主義として知られる戦略を採用し、より広範な社会的または政治的変化を主張するのではなく、特定の貿易の条件を改善することに焦点を当てました。
- 彼らは、熟練労働者の地位を強化することで、急進的または破壊的な行動に頼ることなく、影響力を獲得し、経済的利益を達成できると信じていました。
制限事項:
- クラフト労働組合は、未熟練労働者または半熟練労働者を組織するという課題に直面しており、彼らは同様の交渉力や認識を欠いていることが多かった。
- 熟練した職業に焦点が絞られているということは、手工業組合が必ずしもすべての労働者、特に移民、女性、少数派を包含しているわけではないことを意味していました。