資本主義の世界では、好況と不況が繰り返されます。これを景気変動といいます。つまり、不況は必ず来るものであり、日本は何度も不況に見舞われてきました。
不景気の中でも1991年（平成3年）～2002年（平成14年） まで 長期大不況 [平成不況] 』も記憶に新しいです。
今回の平成不況は、これまで経験してきた不況とは大きく異なり、自然不況サイクルの中でバブル崩壊の悪影響を受けて発生した新しいタイプの不況でした。日本はこれまで不況を経験したことがなかったため、政府の対応がうまくできず、不況が長期化した。
循環不況 + バブル崩壊 平成不況は【複合不況です】 』と言われることもあるようです。
そこで今回は失われた10年とも言われる平成不況について書いてみたいと思います。
平成不況はなぜ起こったのか？
平成不況の原因は、バブル経済の過熱を止めるために政府がとった景気抑制政策にあった。
その前に、バブル経済とは…
昭和の終わりから平成の初めにかけて起こった好景気により、 実体経済以上に不動産や株価が高騰しました。 。そして、日本中がリッチフィーバーになった時期でした。
しかし、不動産や株式の価格は、急激に上昇したもののすぐに下落し、1990年頃から急落しています。これは、不動産や株式に投資していた人や企業に大きなダメージを与えます。
大きな被害を受けた企業には銀行も含まれる。
1990 年 3 月 日本政府は好景気で融資をしていた銀行に対し、 【今日の不動産価格の異常な高騰は、銀行が不動産を買いたい人に融資しているからだ。 強い>」と通知されます。
一言で言えば、 【儲かるからといってちょっとやりすぎではないでしょうか？ 】 そこで、不動産価格を適正な水準に戻すために、政府は【 不動産への融資を制限 します。 』と決めました。また、公定歩合の引き上げや地価税の設定など、景気の過熱を抑制する政策も打ち出している。
その結果、過熱するバブル経済を止めることに成功しました。しかし、それが株価や不動産価格の暴落を引き起こし、バブル経済崩壊のスイッチを押してしまったのです。
日経平均株価は1990年10月の半分まで下落し、不動産価格は1992年をピークに急落し始めた。 1991年には実体経済も後退し、平成不況が始まった。
平成不況で何が起こったのか？ ??
平成不況で起きた出来事- 銀行や証券会社の倒産
- 銀行の信用収縮
- リストラ / 給与削減
- 消費が遅い
銀行破産
バブル経済の崩壊により多くの企業の経営が悪化し、銀行からの借入が返済できなくなった企業も多くありました。そうなれば、債権を回収できなくなった銀行は経営不振の連鎖に陥ることになる。
このような時のために、銀行は企業が所有する不動産を担保にしてきましたが、平成不況ではこの不動産担保がうまく機能しませんでした。
銀行はバブル経済で高騰した不動産価格を参考に担保額を決めたため、土地を差し押さえて売却しても融資金が回収できず、多くの銀行が損失を被った。
銀行経営は悪化の一途をたどり、 ついに 1998 年 に。 北海道拓殖銀行が倒産 しました。 してきた。銀行が破綻すると、その銀行から融資を受けていた企業も融資がストップし、厳しい状況に陥ります。
したがって、北海道拓殖銀行の破綻は、北海道の経済的ダメージとしては特に深刻であった。
証券会社の倒産
1997 、 山一證券 。 株価暴落で大きなダメージを受けた大手証券会社は廃業に追い込まれた。
山一證券は、暴落で損失を被った顧客が山一證券から離れないよう、顧客の損失を会社で補填し、不正会計で隠蔽した。
山一證券は株価が戻れば賠償金を回収できるはずだったので、株価がバブル期に戻らず、不正会計が繰り返されて損失が拡大して首を傾げた方が良かったのではないかその周り。そこにはありませんでした。
北海道拓殖銀行と山一證券の破綻・廃業は人々に大きな衝撃を与えた。
銀行の信用収縮
残った銀行はいずれも経営が厳しく、政府の援助でなんとか生き延びることができました。
バブル経済で使い古された融資は、平成不況で一変し、融資条件が厳しくなり、貸し渋りが始まりました。
銀行の貸し渋りにより、健全な企業でも融資を受けられなくなり、多くの企業が傾き始めました。特に中小企業の貸し渋りが多発し、その影響は大きかった。
リストラと給与削減
銀行の貸し渋りで経営状況が悪化した企業は経営方針の見直しを迫られている。
その一環として、 不採算事業の廃止とコスト削減を進めてまいります。 。保持する。企業が余剰人員を解雇 リストラ の動きが活性化されます。
1990 年には 2.1% であった失業率は増加し、2002 年には 5.4% と 2 倍以上になりました。
リストラを逃れた人々も給与削減の影響を受け、企業は新卒採用を見送るようになった。
1993年から2005年に学校を卒業した世代は、平成不況の影響で定職に就けなかった人が多く、 この世代は就職氷河期世代です。 。と呼ばれるかもしれません。
消費が遅い
リストラや給与削減、雇用難などの災害は国民の消費に大きな影響を与えます。バブル時代のような派手な買い物は減り、バーゲンショップが人気となる。
さらに、1997年の消費税増税やアジア通貨危機の影響も加わり、消費はさらに冷え込み、価格下落につながりました。 [デフレ =デフレ ]
デフレが続けば企業が回らなくなるため、給与削減やリストラが加速し、消費が停滞する。 【 デフレスパイラル 』を継続し、平成不況の長期化に貢献した。
平成不況の終わりとその後の日本経済
日本経済は2002年頃から0％前後が続いていたが、ようやく1～2％程度で安定してきた。 こうして平成不況は2002年に終わり、2002年から2008年にかけて好景気となった【いざなみ経済】 。 』の続きです。
しかし、GDP成長率1～2％では完全な回復とは言えず、国民消費は低迷したままだった。また、好景気にもかかわらず労働者の賃金上昇が期待できず、多くの人が景気を実感できなかった。
リーマンショック 2008年に米国ではブームを感じさせないまま不況が起こり、イザナミ経済は終焉し、日本は再び不況に陥ることになる。
この不況は好況すぎて実感がなかったので、1991年のバブル崩壊から2012年のリーマンショックからの景気回復までの20年間を不況だと思っている人も多いでしょう。 Strong> 失われた20 年 』とも言われています。
日本は平成不況から脱したとはいえ、バブル経済のような明るい雰囲気はない。さらに日本では所得格差が拡大し、 少子高齢化が進んでいるのです。 。政府は、デフレ脱却と低迷する経済成長率の改善に向けて、現在も様々な政策を実施しています。