1785 年 2 月にハスティンズはイギリスに戻り、1786 年に東インド会社はコーンウォリス卿を英領インドの最高司令官およびフォート ウィリアム (ベンガル) の総督に任命しました。大統領職）。将軍に任命された。一方、ウォーレン・ヘイスティングスの辞任後、評議会の上級メンバーであるジョン・マクファーソンが総督に就任しました。
マクファーソンは会社の支出を節約しようとしました。 1785年にティプーはナルグンダを攻撃し征服した。同時に、マラーター・サルダル・ナナ・ファドナビスはサルバイ条約に基づいてマイソールに対するマクファーソンの援助を求めたが、マクファーソンは不介入政策に従ってマラーターへの援助を拒否したが、アワドの場合には干渉政策を採用した。 。ヘイスティングス氏の退職から1週間後、マクファーソン氏は収益改革の概要を記したオペレーターからの命令を受け取った。したがって、歳入改革の取り組みはマクファーソンの時代に始まり、コーンウォリスの時代に完了しました。
総督コーンウォリス卿 (コーンウォリス総督)
コーンウォリスを総督に任命する提案 これが最初でしたしかし、コーンウォリスは、総督のポストを受け入れるために、総督に評議会の決定に拒否権を発動する権利を与えることと、特別に自分の希望通りに行動するという2つの条件を課した。状況。 1786年2月にコーンウォリスが総督の職に同意すると、1784年法が改正され、議会の意思に反して決定を下す権限だけでなく、禁止する権限もコーンウォリスに与えられた。必要に応じて、彼は将軍の責任を担うこともできました。
コーンウォリス卿はイギリスの裕福な家庭に属し、アメリカ独立戦争中にイギリス軍の総司令官を務めました。彼はインド総督に二度就任した。一度目は1786年で、その時は1793年まで総督を務め、二度目は1805年であったが、その2期目の任期中に、直後にコーンウォリスはガジプール(アメリカ合衆国)で死去した。コーンウォリスは自らの行動を通じてインドに一連の改革を確立しました。
会社の問題 (会社の問題)
理事会の主な問題は歳入の徴収とその決定でした。ベンガルでは二頭政治制度は廃止されたが、ウォーレン・ヘイスティングスはあらゆる実験を行ったにもかかわらず、この問題に対する適切な解決策を見つけることができなかった。会社の取締役たちは、収益評価が恒久的に行われ、そのために固定徴収システムが確立されるべきであることを望んでいました。
実際、1767 年以降、同社は管理だけでなくビジネスも処理する必要がありました。会社の事業は従業員によって引き継がれていましたが、従業員が個人的な業務に従事しており、それが会社の事業に損失をもたらしました。従業員は日に日に裕福になり、会社の収入は減少していった。だからこそ、会社としては従業員の汚職を何とか終わらせて欲しいと考えていたのです。さらに、英国議会は、これほど広大な領土の管理を商社の手に委ねることはできないという意見を持っていた。バーク氏は、 同社の管理を「極めて非人道的」 であるとさえ呼んだ。 と宣言されました。したがって、イギリス政府は、 インドの統治が「正当なもの」となるよう、そのような統治改革が行われることを望んでいました。 ' を作ることができます。
Cornewallis の改善 (コーンウォリスの改革)
コーンウォリスは、誠実で効率的な司法制度を備えた事業部門を再編し、インドに満足のいく土地税制を確立する必要がありました。彼はウォーレン・ヘイスティングスによって確立された構造に基づいて追加の統治システムを形成し、それは西暦 1858 年まで続きました。コーンウォリス自身は正義と道徳を信じており、被支配者を保護することではなく、被支配者に適切な統治を与えることではなく、正義を行うことが自分の義務であると考えていた。彼はインド国民に正義を与え、会社従業員の横暴を減らそうとした。コーンウォリス卿によって行われた主要な改革の一部は次のとおりです。
コーンウォリスのビジネス改革 (コーンウォリスのビジネス改革)
1786 年にコーンウォリスがカルカッタに到着すると、ベンガルにおける会社の統治は 2 つの部分に分割されました。最初の部門は商業または商業であり、2番目の部門は一般または一般でした。以前は、部門の会社の従業員が綿布、藍、綿、ウール、シルク、絹布などを購入（投資）し、輸出用にゴーダウンに集めていました。取締役会は商業部門の即時改革を望んでいました。この部門は 1774 年に設立された貿易委員会によって管理されていました。管理者は、職員の汚職が貿易委員会の黙認のもとで蔓延しているのではないかと疑っていました。
コーンウォリスは秘密委員会の命令を受けて、前年の商業居住者の口座を精査した。この後、貿易部門の汚職を根絶するために貿易委員会の委員の数を11人から5人に減らし、請負業者から商品を購入する慣行を停止した。それだけでなく、コーンウォリスは汚職請負業者に対して厳しい措置を講じ、訴訟を起こし、業務停止も行いました。
コーンウォリスは、牛頭や通商代表者が商品の生産者から直接商品を購入するという古い政策を再導入しました。これらの代表者またはグマシュタは直接投資の下に置かれ、生産者に前払い金を支払うことで価格を決定し、期限内に完成品を購入しました。このおかげで、会社はより安価な商品を手に入れるようになり、会社の財務状況は改善されました。このためにコーンウォリスはグマシュタ族に多額の手数料を支払う手配をした。コーンウォリス氏は生産者たちに嫌がらせをしないように努めたが、労働者たちはコーンウォリス氏に嫌がらせを続けた。それにもかかわらず、コーンウォリスの改革は永続的なものであることが判明しました。
コーンウォリスの行政改革 (コーンウォリスの行政改革)
コーンウォリスは、すべての改革の成功は会社の従業員にかかっていることを知っていました。汚職撲滅のため、役員や従業員の給与を大幅に引き上げ、個人事業を禁止した。徴収員の給与は月額 1,200 ルピーから 1,500 ルピーに増額され、月額 150 ルピーと収入徴収手数料 1% を支払うことも決定されました。従業員の給与も500ルピー、300ルピー、200ルピーに増額された。これに伴い、役員や従業員からの賄賂や贈答品の受け取りも全面禁止した。彼は規律のない従業員を義務違反で罰し、今後は従業員が実力のみに基づいて採用されるようにしました。
コーンウォリスは同胞と同様、人種的に傲慢になる傾向があり、インディアンは高い地位にふさわしくないと考えていました。彼は行政制度を欧州化するため、インド人を年収500ポンド以上のポストに任命してはならない、英国人が就けないポストのみをインド人に与えるべきという規則を制定した。こうして、規定された奉仕の門はインディアンに対して閉ざされた。現在、インド人には軍隊ではスベダルやジャマダル、行政サービスではムンシフや徴収官代理以上のポストを与えることはできなかった。したがって、コーンウォリスは本質的に反インディアンでした。
コーンウォリスの収益関連の改善 (コーンウォリスの歳入改革)
ベンガルに来た後、コーンウォリスは歳入制度の改革に向けた調査を開始しました。マクファーソンは、徴収人が率いる 35 の収入地区を創設する収入改革を開始しました。コーンウォリスは、コレクターたちが個人的なビジネスにも従事していることに気づき、1787 年に歳入地区の数を 35 から 23 に減らしました。 彼は歳入委員会の名前を「歳入委員会」に変更しました。 そして彼に収入訴訟を聞く権利を与えた。収集家には司法権が与えられ、民事裁判所および刑事裁判所の裁判官に任命された。コーンウォリスはコレクターの個人取引を禁止し、コレクターを民事・刑事裁判所の裁判官とし、司法権を与えた。彼は、収集員の給与を月額 1,200 ルピーから 1,500 ルピー、および 150 ルピーに増額しました。また、月収および収益収集に対して 1 パーセントの手数料を支払うことも決定しました。収集家を支援するために、各地区に彼の助手が任命されました。
1790 年、コーンウォリスは商品のトライアルをコレクターに引き渡しました。しかし最終的に彼は、収集人たちにあまりにも強力な権限を与えすぎたと感じ、1793 年に収集人の権限を縮小し、収集人たちから司法権を撤回しました。
永久決済 (永住権)
コーンウォリスは、ピットのインド法が経営者に土地と家賃を確認した後地主と和解するよう命じていたため、インドの土地税制について恒久的な和解を行うことになっていた。手配をしてください。インドに到着した後、コーンウォリスは土地収入の恒久的な決済のためにベンガルで普及している地税、地代、リースを研究しました。この後、彼は歳入庁長官ジョン・ショア卿およびレコード・パルのジェームズ・グラントと土地税制に関して広範な議論を行った。コーンウォリスは 3 つの主要な問題に直面しました。1 つは誰に対して和解を行うべきか、2 つ目は和解の根拠は何であるべきか、そして 3 つ目は和解をどれくらいの期間行うべきかでした。ジョン・ショール氏とジェームス・グラント氏は、誰が和解するかについて意見が対立していた。ショールさんは、ザミンダルが土地の所有者であるため、和解はザミンダルと行うべきだと信じていた。ジェームズ・グラントはショアの見解に反対し、すべての土地は政府のものであり、地主が唯一の地税徴収者であると述べた。政府はいつでも削除できます。コーンウォリス自身もイングランドの地主であり、会社の役員も耕作者と直接土地の取り決めを確立できるほど十分な訓練や経験を持っていませんでした。そこでコーンウォリスは、土地の所有者であるザミンダールと協定を結ぶことを考えました。
和解の根拠に関して、ショール氏は、規定の税金から実際に徴収される税金は、多くの場合はるかに少ないと考えていました。したがって、過去 10 年間の実現額と収益の平均を基準とすべきです。一方、グラントは 1765 年に徴収される歳入の額は固定されるべきであるという見解を持っていた。最後に、審議の結果、西暦 1790 年から 1791 年に行われた徴税、つまり 26,800 万ルピーが基礎として考慮されました。
和解期間に関してコーンウォリス氏とショール氏の見解は異なっていました。コーンウォリスは、この取り決めは永続的かつ永続的であるべきであるとの見解を持っていたが、ショールは、土地の財産と境界の調査がまだ決定されていないため、この取り決めは10年間行われるべきであると考えた。理事会の許可を得たショアの意見によれば、この取り決めは 3 年間の徴税に基づいて 1790 年から 10 年間実施され、「ジョン・ショアの制度」としても知られています。だった。しかし、コーンウォリスはピットとダンダスが承認されるとすぐに、1793年にこの和解を恒久的に宣言した。この恒久的な取り決めによれば、ザミンダール家とその相続人は、土地収入の9分の8を東インド会社に永続的に支払い、9分の1は彼らの奉仕のために留保されることになっていた。この恒久的入植地については賛否両論いろいろ言われてきましたが、この取り決めはベンガル以外の地域ではまだ実施されていません。
コーンウォリスの司法改革 (コーンウォリスの司法改革)
収集者に対する司法権: コーンウォリスは、インドにおける大英帝国を正当化するために、効率的で公正な司法制度を確立したいと考えていた。したがって、彼の「司法改革」の下で、彼は地方のすべての権力を徴収人の手に集中させ、1787年に徴収人を「民事法廷」の裁判官に任命した。これとは別に、彼にはいくつかの刑事権限と、限られた場合に刑事司法を行う権利も与えられました。
サーキット裁判所 : これまで刑事司法制度は完全にインドの裁判官の手に委ねられていた。コーンウォリスは、インディアンに対する不信感を理由に、1790年から1792年にかけてインド人判事による地方刑事裁判所を廃止し、代わりに4つの巡回裁判所（ベンガル州に3つ、ビハール州に1つ）を設置した。各法廷には2人のヨーロッパ人判事が任命され、インドの専門家であるカジ派とムフティ派の助けを借りて審理を行った。これらの裁判所は各地区を訪問し、市判事の指示に従って刑事事件を裁定しました。
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कॉर्नवालिस कोड : 1793 年。 「कॉर्नवालिस कोड」 ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' के सिद्धांत पर आधारित था।ログイン して翻訳を追加するपृथक् कर दिया गया।ログイン して翻訳を追加するログイン して翻訳を追加するडनायक शक्तियाँ होती थी।ログイン して翻訳を追加するये गये अन्याय का निर्णय कोई स्वयं न्यरायाधीक रूप में कैसे कर सकता है। इसलिएउसनेइसलिएइसलिएइसलिएइसलिएन現家नन現。
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1790-93 年 1790 年 1790 年 1790 年ログイン して翻訳を追加する1790 年 1790 年 1790 年 1790 年 1790 年 1790 年ログイン して翻訳を追加するया गया, न कि हत्या के अस्त्र अथवा ढंग पर।ログイン して翻訳を追加するदंड निर्धारित किया और धन लेकर हत्यारे क्षमा ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' िया।ログイン して翻訳を追加するर कैद की व्यवस्था की गई। 1793 年。 、 、 、 、 、 、 、 、 पुरुष सभी बराबर कर दिये गये।ログイン して翻訳を追加するログイン して翻訳を追加するログイン して翻訳を追加する1797 年 1797 年 1797 年 1797 年ं को प्रमाणितकर दिया।
重要な要素 (コーンウォリス警察システム)
英語の翻訳名前:और अव्यवस्था फैल चुकी थी।ログイン して翻訳を追加するतरे से खाली नहीं था।ログイン して翻訳を追加する1788 年 1 月 1 日1791 年 1791 年 1791 年 1791 年 1791 年ログイン して翻訳を追加する1792 年 1792 年ें लागू की गई।
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