インドの産業部門は競争が激化しており、国内外の企業が市場に参入しています。これは、プロのマネージャーが競合他社に先んじるためには、常に業務を革新し、改善する必要があることを意味します。
2.顧客の期待の変化:
顧客の要求はますます高まっており、その期待は常に変化しています。これは、プロのマネージャーが顧客のニーズを満たすために自社の製品やサービスを迅速に適応できなければならないことを意味します。
3.急速な技術変化:
テクノロジーは急速に変化しており、インドの産業セクターに大きな影響を与えています。プロのマネージャーは、最新のテクノロジーの発展に追いつき、それを有利に活用できなければなりません。
4.グローバリゼーション:
グローバル化は、インドの産業部門の専門経営者が直面するもう 1 つの大きな課題です。これは、グローバル市場で事業を展開し、世界中の企業と競争できなければならないことを意味します。
5.環境への懸念:
環境への懸念はますます重要になっており、専門の管理者は意思決定を行う際に環境への懸念を考慮に入れる必要があります。これは、汚染と廃棄物を削減し、資源を持続的に使用する方法を見つけなければならないことを意味します。
6.政府の規制:
インド政府はビジネスに関して厳しい規制を設けており、プロのマネージャーはこれらの規制を遵守できなければなりません。これは、特に中小企業にとっては課題となる可能性があります。
7.労働問題:
インドでは労働組合が強力であり、プロのマネージャーは労働組合と効果的に協力できなければなりません。これは、労働組合と交渉し、紛争を平和的に解決する方法を見つけなければならないことを意味します。
8.インフラストラクチャの課題:
インドのインフラは貧弱な場合があり、専門の管理者が商品やサービスを輸送することが困難になる場合があります。これにより、コストと遅延が増加し、他国の企業との競争が困難になる可能性があります。