1.過剰な注意 :マクレランは、軍事戦略に対する慎重かつ系統的なアプローチで知られていました。この特性は慎重であると見なすこともできますが、多くの場合、機会を逃したり、意思決定が遅くなったりすることがありました。リスクを冒して決定的な戦闘に参加することを好まない彼の姿勢により、南軍が何度か優位に立つことができた。
2.主体性の欠如 :マクレランは、戦場で主導権を握り、利点を活用することに苦労しました。彼は南軍が再集結して陣地を固めることができる完璧な条件が整うまで待つことを好んだ。退却する南軍を追跡することをためらったことで、南軍が逃げて再編成する時間を与え、戦争努力が長引いた。
3.緊張した関係 ：マクレランは、エイブラハム・リンカーン大統領や他の政治指導者、さらには同僚の将軍らとも緊張した関係にあった。このため、効果的に協力し、必要な資源と支援を獲得し、軍事作戦を効果的に調整する能力が妨げられました。
4.分裂的なリーダーシップ :マクレランのリーダーシップスタイルは分裂を招き、北軍内に派閥を生み出しました。政権を批判し、不満を公然と表明し、政治的駆け引きに従事する彼の傾向は、北軍階級内の団結と団結の欠如の一因となった。これは士気と規律に悪影響を及ぼした可能性があります。
5.南軍の戦力の過大評価 :マクレランは南軍の規模と能力を過大評価し、過度の警戒心を抱き、戦闘に参加することに消極的となった。この誤った判断により、南軍は数的劣勢を利用して北軍を裏をかいて敗北することができた。
マクレランには組織力や軍隊を訓練し規律する能力などの一定の長所があったが、これらの資質は前述の欠点によって影が薄くなった。彼の慎重で優柔不断な性格は、緊張した関係と分裂的なリーダーシップと相まって、最終的に北軍の戦争努力を妨げ、紛争の初期段階で南部に一定の利点をもたらしました。