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混合空挺特殊部隊（GCMA）は、インドシナ戦争中の 1951 年 4 月 17 日に、デオダ デュ ピュイ モンブラン大尉の提案に基づいて、SDECE との合意のもと、ド ラトル将軍の幕僚によって創設されました。従業員はインドシナ人（モン族またはメオ族、タイ族、ラオス人のパルチザンがほとんど）で構成されており、ヨーロッパの幹部は主に空挺部隊、特に 11 ショックの出身者です。
創造とさまざまな宗派
1951 年 4 月 17 日、混合空挺特殊部隊 (GCMA) の創設
1953 年 12 月 12 日、GCMA は混合介入グループ (GMI) となる
1954 年 7 月 21 日:部隊の解散。
数多くの作戦の終わりに、数人の部隊指導者はフランス連合軍がインドシナ上部地域での戦闘には不適であると指摘した。したがって、適応の欠如は特に戦術的なものとなるでしょう。 2/1e RCPを指揮する大隊司令官ブレシニャックは、ブラック・タイ国の救援と特に植生が一般に大隊レベルでの迅速な機動を困難にしていると述べた。したがって、包囲によって敵の破壊が得られることはほとんどありません。第 2 BEP を指揮するブロック大佐は、現場で遭遇した困難についてさらに深く展開します。
この地域のよく知られた特徴は、路線が少ないことです。この痕跡は非常によく知られておらず、地図は非常に不完全で虚偽であり、ガイドは決して役に立たなかったし、少数の住民も遭遇しなかった... 集団による偵察は、縦隊で移動しながら単一の痕跡に結び付けられることが多かった1つずつ。その結果、装置がかなり伸びることになり、地形による問題と合わせて接続が困難になりました...多くの場合、可能な唯一の操作は「伸縮式」操作です。さらに、ベトミンのお気に入りの武器である大規模な待ち伏せ攻撃に非常に有利な地域での進行は、迅速に反応しないことが多い工作員に大きな疲労と神経質な緊張を急速にもたらします。
したがって、いかなる操縦の試みも消滅する。しかし、移動に有効なものは、火力支援の分野でも航空支援の分野でも、火力にも有効です。無線リンクの品質の悪さという大きな問題もフランス遠征軍に影響を及ぼしています。 「無線リンクの範囲は、特に午後 4 時以降、起伏、植生、そして非常に多くの場合、大気条件によって非常に大幅に減少します。
合計すると、「他の場所」を構成するすべてのものは、遠征軍の大隊の強さ、特に機動力、火力、団結力、これらすべての優位性の要素は、上部地域では事実上無に等しい。ジル将軍は、部下が言及したさまざまなパラメータを要約した自身の報告書の中で、次のように述べています。
上部地域での戦争は、私たちの歩兵部隊を、常に準備ができていたわけではない厳しい試練にさらしました...デルタ地帯での緊密な編隊、相互支援、わかりやすい連絡に慣れていた私たちの部隊は、ほとんどの場合、必要なものを欠いていました機動の資質... 上部地域は、通常の支援なしで歩兵に戦闘を課すことにより、大砲や現代の輸送手段なしで戦い、特に接近戦で訓練された敵にとって非常に有利であるように見えます。
これらすべての報告により、司令部は従来の方法を放棄することを余儀なくされました。より適切な方法を適用する時期が来ています。住民の自発的あるいは強制的な支援を得てベトミン人が実施するゲリラ戦に対して、我々は現地人が主導的要素にしかなり得ない対ゲリラ戦に反対しなければならない。非常に早い段階で、山岳地帯の民族グループから志願兵が募集され、タイ、ムオン、ヌンの部隊が創設されました。しかし、偵察と諜報任務を担当するダイリエ大佐によれば、フランス軍司令部が現地人を正規兵士としてではなくパルチザンとして使用することは問題ではなく、戦術レベルでの理由であるという。
綿密な偵察は、その国をよく知っている先住民部隊によってはるかに効率的に実行され、補給の問題は単純化されるでしょう...
監視は、可能な軸上での設置によって取得されます侵入、軽い原住民の形成...同じ集団に属しているこれらの特殊部隊は、より簡単に情報を収集できます。
GCMAは、そのさまざまなマキ内で対ゲリラを大規模に展開することで、この基本原則を適用できるようになるだろう。つまり、原住民を伝統的な環境の中で活用し、彼自身の能力、素朴さ、持久力を際立たせる手段を与えることである。彼の柔軟性、狩猟本能、そして何よりも自然環境に関する完璧な知識 1950 年の春、インドシナでは戦争が泥沼化し、この国からの独立をめぐってフランスとアメリカの間で緊張が生じました。グラシュー大佐の指導の下、年の初めに創設された文書総局は、多数の民間情報機関と軍情報機関の活動を調整するよう努めている。ベトミンの革命的行動を無力化するために、最高司令部は心理的行動と「非通常戦」で訓練された特殊部隊の使用に基づいた新しい戦術を採用することを決定した。 1951 年 4 月 7 日、インドシナにおけるフランス陸軍高等弁務官兼最高司令官であるド ラトル ド タシニー将軍は、次の決定 174 に署名しました。
「評議会議長国の SDECE の一般管理との合意により、そして大都市機構との類推により、1951 年 4 月 10 日から「行動サービス」が創設され、インドシナにおける SDECE の既存のサービスに統合されました。 「行動任務」は完全に最高司令官の裁量に委ねられている。 »
フランス本土のSDECE行動部門の責任者であるアンリ・フィーユ・ランビ司令官は、この新しい組織を設立するためにインドシナに加わった。現地行動部隊が実施する作戦の実行を担当する部隊は、空挺混合コマンドーグループの名の下に編成される。このグループメントはすぐに、ゲートルを引きずってインドシナを旅していたすべての中国人または元 11 ショックの人々の集合場所となりました。
1952年、GCMAは「ベトミン占領地域にそれを管理できる組織を創設する」必要性を呼び起こした。したがって、「大衆運動に直面しては、大衆運動だけが勝利することができる」と規定する公理から出発して、上部地域の人々と平原のベトナム人の間に存在する伝統的な対立を利用するかどうかが問題となる。ベトミンの進軍を阻止するためにこれらの住民を利用するという事実は、GCMAが巧みに調整し、フランス軍司令部が多くの機会に使用する独創的かつ遠回しな方法である。孫子は兵法に関する論文で次のように述べています。
「迂回ルートと直接ルートを利用する方法を最初に知った者が勝利を収めます。それが武装闘争の芸術です。」
しかし、GCMA は特殊部隊を編成する際に多くの困難に直面しています。
非正統的な戦争的活動に対する軍階層の敵意、
インドシナに居住する複数の民族グループの特殊性を理解している幹部の不足、...
こうしたハンディキャップに直面しても、数百人のパルチザンからなるコマンド部隊を組織し、作戦を指揮するのは、冒険心と勇敢な下士官であることが多く、この任務は当初上級士官に委ねられていました。
組織
グラル中佐の命令下に置かれた空挺部隊に所属するGCMAは、正式には最高司令官の雇用に依存している。しかし非公式には、それは文書総局、つまりSDECEの命令の下にあり、植民地軍総局で半旅団創設の最も熱心な擁護者の一人だったグラシュー将軍に委託されている。パラ コロ デ ブルターニュで、インドシナとそのさまざまな民族を完璧に知っている人は誰でしょう。
GCMAは、サン・ジャック岬近くのティ・ワン中心部を運営しており、現地幹部の訓練を目的として第11衝撃隊のエルアール大佐によって設置されたもので、2つの空挺作戦セクションがあり、1つはサイゴン南部にあり、トゥーランヌとビエンチャンにアンテナがあり、もう1つはアンテナを備えている。ハノイの北。アメリカ人はGCMAとの連絡任務を維持しており、多大な物質的および財政的支援を提供している。グループメントはマレーシアの英国SASとも緊密な関係を持っています。これは、空挺部隊の介入中に誘導することを目的としたパスファインダーを訓練します。
操作
アンナムでは、1951 年 8 月 30 日に GCMA と BAPS の部隊によって実行された海賊連合作戦により、クー・ラオ・レ島の最終占領が許可され、9 月から GCMA の特殊部隊の訓練センターとなる。
1952 年 9 月 12 日、8 番目の GCP が GCMA に所属しました。その後、ル・ボーニュ大尉、その後トゥーレ大尉の 1,100 名が特殊部隊のような行動に従事しました。
1953 年の夏、タイ国内では、タイ人、ヌン人、メオ人を対象に GCMA によって開始された反 VM マキが本格的に拡大しました。 5月から6月にかけて、セルヴァン・マキとマロ・マキは、交戦中の大隊に諜報活動と遠隔警備任務を提供することで、トラニン州の支配権を取り戻すための大きな後押しとなる。さらに、ケルガラヴァット大佐はこの点について次のように述べています。
「ここでは他の場所よりも大胆さが原則です。失敗した場合には住民の助けが得られるからです。 »
8月、トゥアンジャオとディエンビエンフーに通じるRP41号線の両側にいるエベール大尉の将校は、塹壕を敷いたキャンプの装備と部隊に空からの射撃を行わずに避難を許可した。ナサム著。 10月以降、RP41によるタイ国への進軍の過程で、ベトミンはフランス下士官4、5名で構成された約2,500人のパルチザンであるマキたちと対峙する。後者は、天候の問題により制限される一部の航空支援活動を除いて、司令部からの支援は受けられません。
名前の変更
名前が変更される前、GCMA 司令部は雇用に関して最高司令官に直接報告していました。 TAPI 司令官は人員管理と空挺訓練のみを担当しました。後者は、1951 年に創設されたベトナム、ラオス、カンボジアのパラシュート部隊の訓練も担当し、これらの部隊を監督するフランス人員の設立と救援を確保しました。
総司令官、特にジル将軍の見解に従って、インドシナ空挺部隊の再編が 1953 年末に実施された。したがって、GCMA は 1953 年 12 月 1 日に TAPI を離脱し、司令官の権限の直下に置かれる。
12 月 12 日には「介入混合グループ」というタイトルが付けられた。GMI の組織は GCMA の組織のままであり、職員 1 名、航空作戦部門 3 部門、指揮中隊、4 つの地域代表部 (ラオス、北部、中部、南部ベトナム) からなる。 、フォン サリーにある 2 つの地域支部と、サン ジャック岬にある指導センターである高原の山の住人にあります。
GMIには理論的には2,400人の補助組織があり、430人のヨーロッパ人および620人の「正規」現地人が監督する2400人に分かれている。 GMI のボスはトリンキエ大隊長であり、その参謀長である第 3 BPC の大隊長ボニガルである。フランスの幹部は事実上全員がTAP出身で、ほとんどが11thショック出身者である。一方、このグループは、8月に第8パラシュート突撃大隊となり、デルタ地帯で従来の水陸両用または陸上作戦を中断することなく行っていた第8GCPの制御を事実上失った。
ディエンビエンフー
元第 1 党のメンバーであり、軍事をテーマにした数多くの本の著者であるレイモンド・ムエルは、GCMA のマキたち、したがって現地職員の要塞がディエンビエンフーの防衛においてどの程度重要な役割を果たしたかを示している。したがって、彼は、司令部がこれらの人々を無視したことによる重大な戦術的誤りを指摘しています。
ディエンビエンフーへ向かうベトミン師団第316師団が介入。 11月15日、マキスは崩壊した。 6週間にわたり彼らの抵抗は敵を激怒させた。支持者と国民は恐ろしい報復を受けるだろう。幸運な者はクーリーとして使われ、塹壕が敷かれたフランス軍陣地の周りに砲火を浴びて塹壕を掘りに行くことになる。捕らえられた欧州の下士官は「人民法院」で裁かれ、処刑されることになる。生存者たちは命令に従ってディエンビエンフーへの到達を試みる。成功した者は守備隊の運命に苦しむことになる。
したがって、司令部の失敗により、第 316 師団と数日後に盆地郊外に到着するベトミン増援部隊に道が開かれたことになります。
参謀本部の計画におけるこの深刻な戦術的ギャップは、必要に応じて、原住民主導の戦闘の責任者が住民の心理や現場の兵士の犠牲に無関心であることも示している。彼らと戦った人たち。これらの人命はほとんど考慮されていなかったと考えられるだけでなく、これらの責任ある警察官、日常的で組み立てられた計画の囚人たちの知識不足、劇的な不適応があったと考えられます。
敗北
GCMA は成功し、その役割を完璧に果たしています。トリンキエ中佐は次のように述べています。
「ベトミンは常に政治軍事体制に基づいて行動してきました。初めて、私たちは彼が私たちに課す戦いの種類に合わせた武器で正式に彼に対抗します。 »
残念なことに、この兵器は使用されるのが非常に遅く、敗北によりその活動は突然中断されました。トリンキエは CIA (すでに重要な兵站を提供している) と連携しようとしますが、すでに手遅れです。 GMI の解散は、インドシナ戦争を終結させるジュネーブ合意を受けて、1954 年 7 月 21 日に発効します。
ただし、この敗北の矛盾に注意する必要があります。フランス連合がディエンビエンフーでの古典的な戦いで負けている間、現地のマキ族は上部地域の対ゲリラを事実上主導していました。
戦闘テクニック
インドシナ戦争の開始時に使用された戦闘技術は、第二次世界大戦中に軍によって使用されたものと同じです。文民および軍の指導者が、これが単に領土を征服することを目的とした両軍間の対立ではなく、新たな種類の戦争であり、問題は人口抑制であると認めるまでには数年かかるだろう。この方法の先駆者は SDECE のベルー大佐とフルコー大佐で、彼らはレジスタンスでの経験に触発されて、1950 年末に行動部隊を設立し、ベトミンに敵対する先住民族との接触を確立しました。 。次の目標は、ゲリラ活動の実行を担当するマキを結成することです。
GCMA が設立されたとき、GCMA に託された任務は、特に沿岸地域の特殊部隊によるゲリラ活動と破壊活動、および逃走ネットワークの確立に要約されていました。
ミッション
1952 年の第 1 四半期に、このグループはインドシナにおけるベトミンに対するゲリラ戦の実践に関する活動報告書を発表しました。このテキストは、特別サービスの枠組み内で実行されるアクションの原則を定義します。
この行動は、「まず戦闘の一形態です...何らかの理由で従来の手段では到達できない敵の可能性を破壊することを目的としています。」
1953 年 12 月から、この部隊が混合介入グループ (GMI) になったとき、司令部はそれに割り当てられる任務の範囲を拡大し、その部隊は今後次のことを行う必要があると明記しました。
「次のような要素を準備、組織、セットアップ、および順序付けします。マキを実行する。旅するゲリラ。秘密裏に潜入した個々の部隊または非常に軽いチームによる特別任務（特に妨害行為）。避難経路を設定する。命令に従って心理戦に参加します。 »
このユニットは、それ自体がサービス アクション、つまり特別なサービスのブランチになります。従来の軍事組織が採用するものとは異なる特別な形態の戦争をインドシナで確立する責任を負っています。
マキス
GCMA はその存在を通じて、ベトミン運動に敵対するインドシナ国民の抵抗グループを構成することになる。これらは主にメオ族、タイ族、ヌン族の少数民族です。 1952年にGCMAに加わったポール・ムーリエ大尉が指揮する100人は、中国国境への偵察任務中に、ムオンニエに避難しているイェン大佐率いる民族主義的な中国連隊を発見し、最終的に1954年2月にフランス軍と合流した。 /P>
トンキンとラオスに設立されたこれらのマキはベトミン軍を攻撃し、ナサン撤退作戦や 1953 年 10 月 6 日のラオケイ橋破壊未遂などの従来の作戦にも参加している。
上部地域のさまざまな民族グループ間で戦士の資質は同じではありません。タイ人はどちらかというと平和的ですが、頂上に住むメオ人はより獰猛で独立心が強いです。それでも、どんなネイティブでも素晴らしいサービスを提供できます。彼の生来のノウハウに対応する単純な任務をパルチザンに委ねる、これが、ブラック・タイの国でゲリラ戦を共同で組織するエベール大尉とベルテイユ大佐に共通する考えである。その後、GOMRN は準備しなければならない任務を彼らに課しました。
「対ゲリラは、まず何よりも諜報活動、悪名高いベトミンの暗殺、ドゥキチの結集、政治・軍事への潜入部隊、SRとベトミンの連絡員の傍受、電話回線の破壊、対プロパガンダなど。突入後、これらの要素は、通常の部隊と関連して、その活動により顕著な作戦上の性格を与えるでしょう... »