古代文明は、ギザの大ピラミッドの建設やアレキサンダー大王のような偉大な将軍が採用した軍事戦略など、初期の形態の管理原則と実践を実証しました。
産業革命 (18 ～ 19 世紀)
産業革命により、機械化された工場が出現し、大量生産が行われました。このため、労働者とリソースを組織するための効率的な管理手法が必要になりました。蒸気機関の改良で知られるジェームズ・ワットや、専門分業と分業を提唱したアダム・スミスなどの著名な人物が経営理論の発展に貢献した。
科学的管理 (20 世紀初頭)
フレデリック・ウィンスロー・テイラーは、科学的方法を使用して作業効率を向上させることを強調した科学的管理の先駆者です。テイラーの原則は、作業プロセスの最適化、従業員の選択、トレーニング、タスクの標準化に焦点を当てていました。
行政管理 (20 世紀初頭)
フランスの実業家アンリ・ファヨールは、管理管理学を導入し、独自の研究分野としての管理の重要性を強調しました。彼は、計画、組織、指揮、調整、制御などのさまざまな管理機能を特定しました。
人間関係運動 (1920～1930 年)
人間関係運動は、従業員のモチベーションと仕事の満足度の重要性を認識しました。心理学者のエルトン・メイヨーとアブラハム・マズローはこの運動に貢献し、職場の行動に影響を与える社会的および心理的要因を強調しました。
定量的管理 (20 世紀半ば)
コンピューターと数学的モデルの発展により、統計的および数学的手法を使用して意思決定を強化する定量的管理が行われました。線形計画法、シミュレーション、キュー理論などの手法が導入されました。
現代の経営 (20 世紀後半から 21 世紀)
最新の管理には、総合品質管理 (TQM)、ジャストインタイム (JIT) 生産、ビジネス プロセス リエンジニアリング (BPR)、アジャイル手法などの概念を含む、さまざまなアプローチが含まれています。焦点は顧客満足度、適応性、継続的な改善に移りました。
この簡単な概要では、ビジネス環境の変化やテクノロジーの進歩に対応して適応し進化し続けてきた、経営の進化における重要な歴史的マイルストーンに焦点を当てています。