19 世紀末、多くの場所で搾取と賃金削減が日常茶飯事でした。 1896 年 3 月 2 日、ラウターバーグ椅子の労働者はストライキを行った。残忍な労働争議が始まる - そしてその期間は32週間で当時最長であった。
アイリーン・アルテンミュラー著
ラウターベルク・イム・ハルツ、19 世紀後半:この小さな町が何世紀にもわたって生きてきた鉱業は衰退しています。代わりに、家具の生産が確立されました。この地域には椅子工場だけでも 9 社があり、最大 1,000 人の労働者を雇用しています。また、自宅で椅子織り職人として働く女性、老人、子供も数多くいます。
労働者にはほとんど権利がない
1907 年のポストカードに描かれたラウターバーグ。1915 年まで、この町は木材生産の重要な中心地でした。工場の労働環境は過酷です。彼らは週に 6 日、1 日 12 時間労働します。休暇はありません。従業員は職場の照明用の工具や石油を自分で持参する必要があり、作業資材の一部を工場所有者から購入する必要がありますが、その価格は通常の価格よりも高いことがよくあります。このようにして、賃金の一部が直接起業家に還元されます。
短時間労働と低賃金が日常生活を左右する
材料費を支払うために、多くの労働者は借金をしなければならず、依存のスパイラルに陥っています。椅子の売り上げが変動すると、雇用主は労働者の賃金を削減します。 「短時間労働と賃金削減が職場の雰囲気を決定づける」と、このテーマを集中的に扱ってきた作家で政治家のクラウス・ウェティッヒは書いている。 1890 年に社会主義法が廃止されてから、労働組合が再登録されたのはつい最近であり、労働組合員は大きな圧力にさらされていました。「加入が知られると、すぐに解雇が続いた」とウェティッヒ氏は言います。
さらなる賃金削減で状況はさらに悪化
1896 年 3 月、椅子メーカーのハルテホフは再び賃金を削減したいと考えました。しかし今回は労働者側が反撃している。 「椅子メーカーは、その価格で椅子を作りたくなかったか、作ることができなかった」と、1896年にラウターベルクで椅子工場を所有していたハインリヒ・ヒレガイストは回想録の中で書いている。 3月2日、労働者はストライキに入る。彼らは、1893 年に設立された労働組合である木工協会から支援を受けています。
フリッツ エアフルトがストライキを主導
ストライカーのリーダーはフリッツ・エアフルトだ。彼自身は木工職人ではなくタバコ屋で、つい最近ラウターベルクに定住したばかりです。彼は木工組合から組合員を募集するためにこの地域に派遣されていたが、これは影響力を高めるための当時の組合の一般的な慣行だった。ヒルガイストの回想によると、エアフルスは短期間で約 700 人の組合員を集めることに成功したという。 「ハルテンホフ&ザイデラーの事件は彼に輝かしい成功をもたらした」と彼は書いている。
メーカーが協力
1896 年、ハインリヒ ヒレガイストはラウターバーグ椅子工場の 1 つを所有していました。彼は回想録の中でその出来事を説明している。エアフルトはすぐに起業家たちから社会主義の悪魔とみなされていた。彼らは協力してカルテルを形成し、「ある企業でストライキが勃発した場合、他のすべての企業は従業員全員をロックアウトするか、残りの企業に3,000マルクの罰金を支払う義務がある（メーカー、編集者注）」という契約で合意している。
かさぶたによる激しい衝突
双方とも全力で攻撃を行っている。起業家たちが海外からかさぶたを雇うと、争いが起こり、時には発砲されることもある。数人が刺されて負傷し、かさぶたは燃え落ちます。
労働者が政治問題化している
しかし、ロックアウトは労働者にとってもプラスの影響を及ぼし、彼らは生まれて初めて自由な時間を得ることができる。多くの人がこれを自分自身を政治化するために利用しています。「労働者には社会政治的なことについて考える余裕があり、大規模な毎週の会議が教育活動を素晴らしい方法で支援している」と労働組合の新聞「Der Holzarbeiter」は1896年6月21日付で報じている。 /P>
多くの女性が会議に参加し、講演者として参加することもよくあります。彼らは政党や労働組合の会員になることを許可されていません。これらは 1908 年にのみ女性に認められました。
SPD の報道陣が帝国全土に寄付を呼びかけています
このストライキは木工労働組合の金庫を空にしました。若い組合には資源が限られており、起業家の忍耐力を過小評価していました。組合はストライキの資金を賄うために、全組合員から追加の寄付金を集めなければならない。さらに、SPD は帝国全土の報道機関に対し、ラウターバーグ労働争議への財政的支援を求めています。
13. 1896 年 10 月:ストライキは労働者にとって悲惨な結果に終わる
1906 年の写真、ヒルガイスト工場のラウターバーガー椅子労働者。オランダに輸出される劇場用椅子の前に男性たちが立っています。数カ月にわたる争議行為の後、木工組合は財政破綻の危機に瀕している。彼は密かにラウターバーグに交渉人を送り、メーカーと交渉する。 「彼らは我々に、我々が設定する条件で人々を再雇用するよう求めた」とヒルガイスト氏は回想録に書いている。ストライキは労働者にとって悲惨な結末に終わる。ストライカーたちは解雇され、再雇用される。そうする前に、組合から脱退することに同意する必要があります。賃金の上昇はありません。少なくとも起業家たちは、将来的に木工組合の活動を妨げないことを約束します。
ストライキの指導者はラウターベルクを去らなければならない
ストライキの指導者フリッツ・エアフルトは、起業家らの圧力により、14日以内に家族とともにハルツ山脈を離れなければならない。 32 週間後の 1896 年 10 月 13 日、史上最長かつ最も劇的なものとして記録されているこのストライキは正式に終了しました。
ストライキの深刻な結果
ラウターバーグの経験により、労働組合は規約を変更することになった。将来的には、地方ストライキは本部の承認を得てのみ計画され、開始される可能性がある。委員長の労働条件はその後何年もほとんど変化せず、メーカーによる賃金削減も続いた。事態が再び動き始めたのは、新世紀になってからでした。 1907 年、木工組合はドイツ帝国で 3 番目に大きな労働組合に成長しましたが、賃金の引き上げと労働時間の短縮を規定する労働協約の交渉に成功しました。
2021/03/03 午前 11:08
編集者注:記事の以前のバージョンでは、ストライキの日付を 1986 年と誤って記載し、ストライキ期間を 23 週間としました。実際、労働委員長のストライキは 1896 年 10 月 13 日に約 32 週間後に終了しました。数字が置き換えられていることをお詫び申し上げます。