1973年の開業当時、ハンブルクのコングレス・ツェントルム(CCH)はヨーロッパ最大の国際会議場でした。長年にわたる大規模改修を経て、2022年4月末についにリニューアルオープンを迎えたこの施設の歩みを振り返ります。
文:クリスティーナ・フェストリング=ハシェム・ザーデ、シモーネ・ラステッリ
1960年代、国際観光市場に新しいタイプの旅行者が登場しました。「コングレスマン(会議参加者)」です。彼らは主に男性で働き盛り、あらゆる楽しみに心を開き、そして何より懐が豊かでした。ビジネス感覚に優れたハンブルク市当局は、この有望な現象にいち早く気づきます。当時、ドイツには国際的に重要な会議センターがまだ存在しなかったため、ハンザ都市にはコングレスセンターが必要だ——当時のハーバート・ヴァイヒマン首長(SPD)は、これを「観光を生産する工場」と表現しました。
ナチス時代の連想を避けた名称
わずか数年のうちに関係者たちは、住宅会社ノイエ・ハイマットの協力を得て、数千人の会議参加者を収容できる建物の計画を進めました。場所は市中心部に近く、「プラントゥン・ウン・ブローメン」公園の縁に位置し、ダムトーア駅のおかげで長距離交通へのアクセスも良好です。建設費は1億4000万マルク。当時としては途方もない金額で、不釣り合いだと批判する声もありました。
実は、名称選定には重要な事情がありました。「Kongress Zentrum(会議センター)」の略称「KZ」は、ナチス時代の強制収容所(Konzentrationslager)を想起させるため、ラテン語由来の名称が採用されたのです。こうして「Congress Centrum Hamburg」、略してCCHと名付けられた会議場は、3年の建設期間を経て1973年4月14日に開業し、ドイツ初であるだけでなく、ヨーロッパ最大の規模を誇ることになりました。
賛否両論の外観、洗練された内装
「多くの大型建築プロジェクトと違って、私たちの施設は予定通りに完成し、費用も予算内に収まりました」と語るのは、長年イベント技術部門の責任者を務めたゲッツ・アイッパーです。開業当初からCCHの歴史を見守ってきた人物です。「もちろん、あの建築がすべての人の好みだったわけではありません」。数年前、段状の灰色の建物についてアイッパーはそう振り返りました。悪意ある者たちからは「バンカー(掩体壕)」とも呼ばれた建物です。「しかし内部はスマートに内装され、最新鋭の技術を備えていました。誰にも足元を見られることはなかったのです」
70年代のモダニズム――電話ボックスからスライド投影機まで
1970年代の「最新鋭」といえば、ロビーの電話ボックス、OHPやスライド投影機、さらに通訳システムや録音スタジオなどを指しました。中でもCCHの担当者が特に誇りとしていたのが、テレビ映像を大画面に投影できる「アイドフォア(Eidophor)システム」です。「当時、世界中で大流行していました」とアイッパーは回想します。それでも、広告や運営の専門的経験が不足していたハンブルクでは、CCHが軌道に乗るまでに時間を要しました。「時にはかなり混乱していましたね」とアイッパーは言います。
会議のあとはショッピングやレーパーバーンで
しかしCCHのおかげで、1976年は「誇張なしにハンブルク史上最も成功した会議の年と呼べる」と、当時の経済局の報告書に記されるほどの成果を収めます。この年、17万1000人の参加者がCCHでの会議に集まり、その後ハンブルクで思い思いの時を楽しんだのです。ペセルドルフでのショッピング、州立歌劇場での鑑賞、そして聖パウリ地区レーパーバーンのナイトライフ——マルク紙幣が飛び交いました。当時のCCHの広告パンフレットには、会議後の余暇の過ごし方として、これらをはじめさまざまな提案が載せられていました。
経営者、政治家、タッパーウェアの販売員まで
会議マシンは絶好調で、その後数年間、会議旅行者の数は増え続けました。大手自動車メーカーや製薬会社の経営者から労働組合員、さらにはタッパーウェアの販売員や灯台守まで。「私たちのもとを訪れなかった人はほとんどいません」とアイッパーは言います。ウィリー・ブラント、ヘルムート・コール、ヘルムート・シュミットといった著名な政治家も、ここで党大会の演説を行いました。「共産主義者に至るまで、みんな来ていましたよ」と、1999年に退職したアイッパーは回想します。
2017年までイベント技術責任者を務め、アイッパーの後継者となったハルトムート・ホフマンは、現在では欠点と見なされるCCHの構造的特徴が、当時は特定の会議グループに好まれていたことも指摘します。例えば窓のない部屋です。「冷戦時代、軍関係者の代表者たちに特に人気がありました。盗聴防止と考えられていたからです」
ウド・ユルゲンスのための浴槽
伝説の白いバスローブ——それはCCHにおけるウド・ユルゲンスのトレードマークとなりました。
美術展や舞踏会、ABBA、ディープ・パープル、クイーンといった一流スターを招いた夕べのイベントが、追加の収入と華やかさをもたらしました。アイスレビュー、リザ・ミネリの出演、デビッド・カッパーフィールドの公演などもありました。「信じられないほど刺激的な時代でした。イベントの密度が尋常ではなかったのです」とアイッパーは語ります。
そしてCCHの運営陣は、ゲストの変わった要望にも応えてきました。たとえば、定期的に公演を行っていた歌手ウド・ユルゲンスのこと。「彼はシャワーを使うのが苦手で、公演後は湯船に浸かりたがっていました」とアイッパーは証言します。そこで運営側は即座に、211番の楽屋に浴槽を設置。以来、ユルゲンスは公演後に風呂上がりのままファンのサインに応じるようになりました——後に彼のトレードマークとなる白いバスローブ姿で。
2007年、物議を醸した増築棟の開業
しかし、ビジネス観光をハンブルクに呼び込むという本来の構想は危機に瀕します。2000年代初頭、大手会議主催者たちがCCHへの関心を失いつつありました。ホフマンによれば、会議は大規模化し、参加者数も増加の一途をたどっていたといいます。産業界の出資で賄われることが増えた会議にとって、展示スペースは重要な基準になっていました。「会議ホールで直接展示できることは企業にとって魅力的でした。ハンブルクは十分な展示面積を提供できず、企業はハンブルクを避けざるを得ませんでした」とホフマンは説明します。つまり、新しいホールが必要だったのです。
しかし公園に隣接しているため、増築計画は当初、政界や市民社会から抵抗を受けました。2004年にCDUがハンブルク州議会の与党になってようやく風向きが変わり、「公園は以前ほど神聖視されなくなった」とホフマンは述べています。こうして2007年、敷地南西側に新ホールHを含む増築が完了。約1万平方メートルのスペースが新たに確保されました。
会議センターに求められる柔軟性とは
稼働率は再び上昇し、2012年には満室に達します。しかし市場は変化し続けていました。ビジネス顧客はコーポレートデザインを重視するようになり、自社イベントでブランドの世界観を可能な限り目立つ形で演出したいと考えるようになったのです。旧CCHの室内デザインでは、この要求に応えることができませんでした。次第に顧客はCCHから離れていきます。「内装はもう『セクシー』ではなくなっていました。部屋を顧客のニーズに合わせて視覚的に調整できなかったのです」とホフマンは語ります。さらに、メインエントランスが一箇所しかないことも欠点として認識されました。「機密性の高いイベントの参加者同士が鉢合わせてはならない場合、二つの大型イベントを同時に開催できなかったのです」
CCHを未来へ導く大規模改修
今はもう過去のものとなった、CCHのスター専用楽屋に特別に設置されていたユルゲンスのための浴槽。
こうして複合施設の包括的な近代化は避けられなくなりました。2012年、経済局が設置したプロジェクトチームとともに計画は具体化します。ひな型となったのは2007年の増築棟のDNA——簡素で多機能という設計思想です。2017年1月から、複合施設はほぼ全体の内装を含めて大規模に改修・再設計されました。ウド・ユルゲンスの浴槽はここに歴史の幕を下ろします。工事初期の解体作業の際に撤去されてしまったのです。
70年代の天井照明は残された
改修後も、CCHのゲストは第3ホールの文化財指定の天井照明を楽しむことができます。
保存された内装はごく一部だけでした。1970年代の壮麗な天井照明(文化財に指定)、そして3000席を擁する最大のホールのレンガ壁などです。それ以外については、CCHのゲストを全く新しい空間が待っています。会議センターは新しい部屋配置を採用し、空港の仕組みを参考にしたというエントランスエリアを備えます——最初のオリエンテーションのための広々とした空間と、個々の会議エリアへの明快な動線です。今後は複数の大型イベントを並行して開催できるようになります。
新CCHは遅れ、そして大幅に高額に
改修中の不測の事態により、CCHは恒久的な工事現場と化していました。
「既存の建物を単に取り壊すのではなく、保存しながら慎重に発展させることは、もちろん大きなリスクです」とホフマンは言います。実際、1970年代前半の建設工事とは対照的に、今日のCCH大規模改修は他の多くのプロジェクトと同じ道をたどりました。瓦礫からのアスベスト発見、地下駐車場の凍結防止剤による損傷、ファサードの腐食被害といった想定外の事態が追加の作業を生み、全体を当初計画より大幅に高額なものにしたのです。近代化には当初1億9400万ユーロが見積もられていましたが、最終的には2億9700万ユーロかかる見通しとなりました——当初計画より約1億ユーロ多い額です。ただし、仕上げ作業と欠陥の是正がまだ続いているため、改修の最終的な総額は市にも確定していません。この「再生事業」は、市の100%子会社であるCCH Immobilien GmbH & Co. KGによって資金調達され、市は数百万ユーロ規模の融資を保証しています。
4月29日、CCHリニューアルオープン
幾度もの工期遅延を経て、約50のホールに1万2000席、ロビーや展示用に約2.5ヘクタールのスペースを持つコングレスセンターでの営業が再開されました。刷新された施設は4月29日に正式に再オープン。CCHは再び、ヨーロッパで最も大きく、最も現代的な会議センターの一つとなったのです。