すでに古代に登場した最初の軍事マニュアルから、各著者は各部隊がその指揮官の鏡であると述べています。この公理は絶対的に有効ですが、軍事組織の中核、細胞、 戦闘グループではさらに有効です。 将軍、大佐、さらには少佐とは異なり、戦闘グループのリーダーは部下のことを完全に知っている必要があり、 そうすべきです。 なぜなら、彼は中尉や大尉よりも彼らと直接接触し、彼らの側にもかかわらず死に直面している人だからです。 第二次世界大戦中のドイツ陸軍では、下士官を単に指揮の意志を強制する道具ではなく、決断を下し模範を示すことができる真のリーダーとなるよう、下士官の訓練に特に重点が置かれていました。必要に