ドイツがソ連との関係を規定した 1939 年のリッベントロップ・モロトフ協定を「破棄」し、ソ連への侵攻を開始することを決定したのは、1941 年 6 月 22 日のことでした。
ヨーロッパ大陸におけるナチスの支配にもかかわらず、ヒトラーは多面的なイデオロギー上の理由からスターリン軍を攻撃したいと考えていました。
一方では彼らは東方に「重要な空間」を探していたが、他方ではユダヤ人を絶滅させることで覇権を押し付けようとした。 1941年当時、ヨーロッパのユダヤ人の半数以上がソ連に住んでおり、親衛隊の最終的な標的となっていた。
この計画に基づいて、ヒトラーは冬が来る前にロシアをいとも簡単に制圧できると信じていた。彼らの軍隊には、3,700,000人の兵士、2,600台の戦車、7,000門の銃、2,700機の飛行機が含まれていました。
一方、スターリンは、ドイツ軍は国境で兵力を増強するが、攻撃はしないだろうと信じていた。
この侵攻はソ連指導部を驚かせたが、作戦開始から1か月後、彼らは相手を過小評価していたことに気づいた。よく知られているように、ヒトラーの北軍は 1941 年 9 月にレニングラードに到着し、包囲することを決定しましたが、一方、南軍はキエフを占領し、多大な損失を記録しました。
モスクワへの攻撃は 1941 年 10 月 2 日に始まりました。スターリン率いる 83 師団の 80 万人がナチスに対して整列しました。 10 月 13 日、ドイツ軍はモスクワ郊外 120 キロの地点に到着しましたが、ロシアの冬が彼らを発見しました。
3週間以内に15万5千人が戦闘不能となり、そのほとんどが凍傷によるものだった。 1941 年 12 月 6 日、モスクワを守るソ連のゲオルギー ジューコフ将軍は反撃し、1942 年 1 月中にドイツ軍をソ連の首都から遠ざけました。
バルバロッサ作戦では17万4000人のドイツ人が殺害されたが、ソ連軍の数は計り知れない。東部戦線での軍事作戦は、ジューコフの赤軍がベルリンに入城する 1945 年 4 月まで続きました。
ヒトラーの虚栄心
しかし、ヒトラーがソ連を時期尚早に攻撃した理由は何だったのでしょうか？ヒトラーは攻撃の一年前の1940年7月から将軍たちと話し合っていたが、まだ英国との「清算」は行われていなかった。彼のナチス イデオロギー、非道徳主義、誇大妄想により、彼は将軍に相談せずに性急な決定を下しました。
実際、歴史家のアンドリュー・ロバーツが指摘したように、彼の攻撃はもっと早くソ連を攻撃することになっていたでしょうが、ギリシャが彼に「ブレーキ」をかけ、重要な 6 週間を失いました。
以下はニュース 24/7 が入手した抜粋をお読みください。 アンドリュー・ロバーツの著書「戦時中のリーダーシップ:歴史を作ったリーダーからの教訓」より。
もちろん、ヒトラーがチャーチルを憎んだのは、チャーチルがアルコール依存症で不安定でユダヤ人の操り人形であると非難してイギリスの士気を高めたからである。 「チャーチルは腐敗したジャーナリストの典型だ」と彼は1942年2月に支持者たちに語った。「政治界にこれよりひどい売春婦はいない。彼はまったく不道徳で卑劣な生き物です。彼は大西洋の向こう側に避難所を用意しているに違いない。カナダだったら彼らは彼を倒すだろう。ヒトラーが他の二人とどれほど完全に異なっていたかを考えると、ヒトラーのような指導者がフランクリン・ルーズベルトやウィンストン・チャーチルのような指導者とほぼ同時期に権力の座に就いたことは注目に値する。チャーチルとルーズベルトが、名誉、義務、犠牲、兄弟愛など、人間性の最も優れた要素を常に守ろうとした方法です。
ヒトラーは、バトル・オブ・ブリテンが進行中の1940年7月31日にはバルバロッサ作戦について将軍らと話しており、バルバロッサ作戦を開始する丸11か月前に行われていた。この作戦の理由はナチスのイデオロギーによるものであり、彼の将軍たちが理解していたはずの賢明な軍事戦略ではなかった。 レーベンスラウムへの欲求 東のドイツ人にとっての（生活空間）は、 ヒトラーが私の闘争を書いて以来の夢でした。 。 1941年当時、ヨーロッパのユダヤ人の半数以上がソ連に住んでいたため、ユダヤ人を完全に絶滅させるにはソ連にも侵攻しなければならなかった。また、ゲッペルスや他のナチスが言うところの、ボリシェヴィキとの最終決戦を行う可能性もあった。ヒトラーは、最初にイギリスを中東（石油の80パーセントが原産地）から追い出すか、ドイツ軍の潜水艦Uボートの改良型作戦のおかげでイギリスを飢えさせた後、1942年か1943年にバルバロッサ作戦を開始することもできたかもしれないが、ヒトラーの作戦は、絶え間ないイデオロギー上の必要性が彼に攻撃を開始するのが早すぎたように促した。しかし、彼の将軍の誰も反対しませんでした。
彼のロシア攻撃は時期尚早ではあったが、別の点ではやや遅かった。ヒトラーは、1941 年春にユーゴスラビアとギリシャが示した親英感情を理由に、ユーゴスラビアとギリシャを罰する必要があると感じていたため、これら 2 ヶ国を制圧するために重要な 6 週間を失ったが、それは冬にモスクワの戦いが終わるまでに非常に貴重なものだったはずである。年末。しかし、バルバロッサ作戦の初期の成功は印象的でした。ドイツ国防軍は戦役の最初の週に320キロメートルを走行し、7月9日にフョードル・フォン・ボック元帥率いる陸軍集団センターがミンスクを占領した。 1941 年 10 月 3 日、ヒトラーはベルリンのスポーツパラストでの演説で次のような言葉で赤軍の敗北を発表しました。「この敵はすでに粉砕されており、回復することはないと言えます。」
この虚栄心がヒトラーを根本的な誤りに導き、モスクワ占領というタイフーン作戦から大軍勢を南のウクライナに迂回させた。彼は最終的にキエフとハリコフを占領したが、モスクワの占領がもたらしたであろう影響に比べれば、これらの勝利はそれほど重要ではなかった。彼のもう一つのひどい戦略的ミスを加えると、コーカサスを占領し、同時にヴォルガ川に到達しようとしたことです。スターリングラードが包囲されそうなときに撤退しなかった。クルスクの戦いでの攻撃命令は遅すぎ、ソ連側が十分な準備を整えてからであった。オーバーロード作戦中に連合国に惑わされ、真実が明らかになったときにすぐに反応できなかった。 1944年7月のバグラチオン作戦中に50万人が死亡、負傷、または捕虜になることを許すこと。などなど、ショッキングな道徳的問題とは別に、軍事的無能さゆえにヒトラーには戦争に勝つ資格がなかったと我々は理解している。もちろん、彼の将軍たちはヒトラーの死後、ドイツ敗北の責任をヒトラーのみに押しつけようとしたが、多くの場合ヒトラーの自発的な共犯者であったが、総統会議の記録から、ヒトラーが国家戦略のあらゆる側面を日常的かつ絶対的にコントロールしていたことは明らかである。 1942 年の夏の終わりに勝利が確実ではなくなり始めてから終戦までの戦争。
しかし、ドイツが依然としてヨーロッパの大部分を征服したという事実は、ドイツ国防軍の能力の証拠でした。 1942 年の夏、8 週間足らずでロシア南東部を 800 キロメートル以上横断し、8 月にはベルリンから 2250 キロ離れたヴォルガ川に到着しました。 「人間は誰一人我々をこの場所から動かすことはできない」とヒトラーは9月30日に豪語した。やはりヒトラーは間違っており、この場合その人間はゲオルギー・ジューコフ元帥と呼ばれ、ソ連南西戦線を指揮し、スターリングラードの包囲を調整した。
1941 年 12 月 11 日のヒトラーの米国に対する宣戦布告は、部分的には米国の生産能力に対する彼の不合理な過小評価の結果でしたが、 これは私の戦いの続編であるヒトラーの第二の本を考慮するとさらに奇妙です。 彼はこの本を出版することはなかったが、その中でアメリカの産業の力について広範囲に書いた。さらに、ドイツ国防軍は米国に侵攻することができなかった。長期戦略の欠如だけでも、世界観のもう 1 つの根本的な欠陥であるように見えます (世界の ）ヒトラーの。 「言うまでもなく、我々は日本人とは何の関係もない」とヒトラーは 1942 年初めに言いましたが、真珠湾攻撃のわずか 4 日後には、世界最大の工業大国に対して彼らと同盟を結びました。
ホロコーストは、人類史上最も凶悪な犯罪であるだけでなく、もう一つの経済的、軍事的大失敗として数えられなければなりません。ホロコースト否定派は、ヒトラーが署名したホロコーストを承認する文書は一冊も存在しないと極めて正当に指摘しているが、ヒトラーの口からまさにそのような言葉が繰り返し発せられているということを、あまりにも頻繁かつ都合よく無視している。 1941年10月21日の正午、ヒトラーは側近にユダヤ人について次のように語った。「これらの害虫を絶滅させることで、我々は兵士達が全く知らない奉仕を人類に提供することになるだろう。」 4日後、彼は親衛隊総司令官ハインリヒ・ヒムラーと親衛隊大将ラインハルト・ハイドリヒに対し、次のように語った。「国会議事堂の床から、私はユダヤ人たちに、もし戦争が避けられないと判明した場合、ユダヤ人はヨーロッパから消えるだろうと予言した…そうではない」ちなみに、ユダヤ人絶滅計画が私たちのせいだとする噂は悪い考えだ。」同様に、1941 年 12 月 18 日、ヒムラーとの会談で、彼はホロコーストの体系化を命令しました。すでに数十万人のユダヤ人が殺害されていたが、その後は集会処刑が工業化されることになる。 1942 年 2 月 22 日、ヒトラーは次のように付け加えました。「ユダヤ人を排除した場合にのみ、私たちは健康を取り戻すことができます。」
概要
リーダーシップとは何ですか?一人の男が何百万人もの人々を救いか破滅へと導く戦術の秘密とは何でしょうか?
リーダーシップは生得的なものですか、それとも学習できるものですか?そして最も重要なことは、リーダーが伝えたいメッセージに関係なく採用できる共通のリーダーシップ手法はあるのかということです。
受賞歴のある歴史家アンドリュー・ロバーツは、支持するものと採用した方法の点で正反対の二人の指導者であるアドルフ・ヒトラーとウィンストン・チャーチルを取り上げ、政治的および軍事的リーダーシップの現象を検証し、重要な結論に導きます。
ロバーツは、本の最初と最後の部分で他の時代の指導者との類似点を描き、ヒトラーとチャーチルのリーダーシップの共通点を徹底的に探求し、今日でも当てはまるリーダーの実践について結論を導き出しています。さらに、一方の指導者が他方の指導者についてどのような意見や判断を下したか、そしてそれらの意見が第二次世界大戦の最終結果にどのような影響を与えたかを検証します。
今日、これまで以上にリーダーシップに依存しているように見える世界において、ロバーツは私たちがリーダーシップを発揮する必要性について重要な疑問を提起し、私たちに代わって意思決定を行う人々をどのように扱うか再考するよう促しています。
著者について
アンドリュー・ロバーツは国際的に有名な伝記作家であり歴史家です。彼は、Salisbury:Victorian Titan (Wolfson History Award)、Masters and Commanders (Emery Reves Award)、The Storm of War (British Army Book Award) など、受賞歴のある書籍をいくつか執筆しています。
彼の最新の著書『ナポレオン大王』（2014 年）は、ナポレオン財団大賞とロサンゼルス・タイムズ伝記賞を受賞しました。ロバーツは王立文学協会および王立歴史協会の会員であり、国際チャーチル協会の理事でもあります。彼はキングス・カレッジ・ロンドンの戦争研究学部の客員教授であり、スタンフォード大学のフーバー財団（ロジャー・マーツとマーサ・マーツ）の客員研究員でもある。彼のウェブサイトは www.andrew-roberts.net です。ディオプトラは『戦争のリーダーシップ』という本を出版しています。